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APRENDA A CRIAR SUA EMPRESA DE FORMA ESCALÁVEL E SUSTENTÁVEL EM ATÉ 90 DIAS.

PRESENCIAL – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP
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EMPRESÁRIOS NÃO PLANEJAM FALHAR, FALHAM MUITAS VEZES POR FALTA DE FORMAÇÃO

Muitos empresários começam na raça e não tem nada de errado. E podem até dar certo.

Mas a maioria fica pelo caminho por falta de conhecimento (Pesquisa Sebrae). Porque não investem em capacitação da mão obra e dos proprietários e proprietárias

Muitas empresas tem potencial, mas por que não estão tendo resultados?

Muitas têm um bom produto ou serviço e por que o concorrente está na frente?

E por que isso acontece? 

Os proprietários e proprietárias precisam de uma formação para olharem além, olhararem em tendências, expectativas, inovação, planejamento, gestão e liderança. A empresa é o reflexo do empresário ou empresária, a equipe é o reflexo dos líderes. Só tem empresa escalável e sustentável: com planejamento e estratégias alinhadas entre empresários e liderança.

Você precisa criar a empresa e saber as etapas de cada momento da empresa e como agir.

ESCALE SUA EMPRESA É PARA VOCÊ QUE:

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Por isso o treinamento é presencial e colocaremos quem estará começando e quem já começou na raça, onde mostrarão suas realidades e seus desafios.

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Você receberá acesso ao conteúdo on-line Escala da Liderança no dia 06 de dezembro.

DEPOIMENTOS

Fiz formação sobre Liderança onde domina o conteúdo, conhece a realidade das empresas, motivação e excelente interação entre o conhecimento e a prática dos conteúdos. Como professor ajudou a direcionar o aprendizado, pois compreendi a importância de desenvolver o capital humano na empresa, da necessidade de se capacitar a equipe para obter melhores resultados.
Participei do treinamento sobre a Metodologia TPM / MPT com o Professor. Na empresa Liebherr onde trabalho fez uma auditoria, consultoria, corrigiu alguns pontos, deu sugestões e tirou dúvidas. Foi uma parceria muito grande. Passa uma imagem de muita segurança e propriedade no que fala, é uma pessoa muito agradável, dinâmico, alegre e humano com metodologias simples onde o treinamento não ficava cansativo. Com o que aprendemos nos treinamentos e na auditoria e consultoria, o crescimento foi muito grande, as células que foram implantadas na Metodologia TPM tiveram um crescimento de produção, ou seja, menores números de máquinas paradas inesperadas e a cultura de manutenção preventiva têm crescido na nossa empresa graças ao treinamento que fizemos com o professor.
Jorge treinou a equipe administrativa para melhorar os controles dos almoxarifados. Ele de forma clara e profissional pode transmitir seu conhecimento na área de gestão e organização de almoxarifado. Foi gratificante e motivador participar da capacitação, pois o treinamento foi excelente. Após o treinamento do Jorge B. Silveira, o controle dos insumos armazenados nos almoxarifados, melhoram muito e vem evoluindo a cada dia.
Tive a oportunidade de trabalhar com Jorge B. Silveira numa empresa e participei de um treinamento. Considero um excelente profissional, motivador e uma ótima pessoa. Com treinamento ministrado pelo Jorge, pude aprender e melhorar minhas técnicas de trabalho e com isso melhorar os resultados.
Iniciou o trabalho com foco total na Expedição da empresa, onde reformulou tanto os processos como as pessoas. Após Expedição passamos a consultoria geral da parte Industrial (Produção, Manutenção, Qualidade, RH, etc.) com a inclusão de projetos novos e também de Indicadores. Atualmente estamos com um novo projeto focado na parte Administrativa da empresa. Todos os projetos tiveram êxitos e alguns ainda com acompanhamento e direcionamento. Os resultados foram muito bons principalmente em relação à evolução das pessoas e comprometimento delas. Todos enxergaram a necessidade de um trabalho mais eficiente e dinâmico, com isso os resultados estão sendo muito bons.
Jorge tem prestado consultoria na empresa que trabalho já alguns anos, mas passou a me orientar a quase dois anos, quando me deram o desafio de estar à frente do setor de Logística como Supervisora, mostrando caminhos e estratégias para implantar ferramentas de controle que atendam a necessidade e desenvolvimento do setor, focando em alcançar as metas. Ministrou treinamento sobre liderança o que contribuiu para levar um bom relacionamento entre os colaboradores de forma que fortalecesse a equipe tornando a mais unida. Ele passa motivação através de orientações e experiências vividas em outras empresas, auxilia e aconselha nas dificuldades encontras no dia a dia. Vejo que os resultados vêm acontecendo continuamente.

sobre

Jorge B. Silveira

Sou treinador, Mentor Empresarial, Empresário há 6 anos, Sócio e Gerente de projetos do Grupo Multiempresas, Diretor e Consultor da Multieng Consultoria, Assessoria, Treinamento e Gestão.

Nestes 6 últimos anos, mais de 8.000 pessoas, entre profissionais, líderes e Empresários participaram de Consultorias, Mentorias, Palestras e Treinamentos. Esteve em pequenas, médias empresas e também com palestras ou treinamentos presenciais para grandes empresas.

Escreveu artigos e atua com pesquisas sobre Métodos de Ensino, Liderança, Gestão e Gestão do Conhecimento

• Formado em Engenharia de Produção.
• Pós-Graduado em Supply Chain;
• MBA - Gerenciamento de Projetos;
• Especialista em Gestão da Operação e Manutenção, Liderança, Desenvolvimento e Gestão de Resultados;
• Mestrando/Doutorando em Engenharia de Produção;
• 18 anos de Experiência em empresas com cargos de Gestão e Liderança;
• Professor de Pós Graduação e extensão

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“O líder de escala contrata bem, tem prazer de ensinar e desenvolver, atua com ferramentas, inova, retem talentos e não tem medo de criar novos líderes.”

ESCALE SUA EMPRESA | Jorge B. Silveira

© 2021 por Jorge B. Silveira

Multieng Consultoria – Silveira & Costa Treinamento e Consultoria Ltda.
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